油价 × 聚酯瓶片|年度趋势对照

双曲线呈现事件窗口内的相对价格趋势;红线标识背离区间

事件类型占比 按原油事件样本主因计

50% 地缘/供应中断19% 产量政策19% 宏观/需求12% 贸易/政策

事件高发区域 历史样本

56%中东及波斯湾
19%全球宏观
13%欧美及黑海

全球石油供需连线|供应量、需求量与运输要道

左侧归拢实际供给,右侧归拢消费需求;中间线路说明“从哪里来、到哪里去、经过什么要道”。

全球石油及其他液体|2023供给 1.018亿桶/日海运贸易约占全球供给76%

供应端|主要产油国

中东核心五国20.61

沙特11.13 · 伊拉克4.42 · 阿联酋4.16
伊朗3.99 · 科威特2.91

合计约占全球供给20%|百万桶/日
美洲主要供给31.95

美国21.91 · 加拿大5.76 · 巴西4.28

俄罗斯10.75

西向港口、黑海与ESPO构成多方向出口网络

中东亚洲霍尔木兹 → 印度洋 → 马六甲
霍尔木兹流量84%去亚洲;中印日韩承接69%
中东欧洲霍尔木兹 → 曼德海峡 → 苏伊士/SUMED
受阻可绕好望角,时间与运费上升
俄罗斯中印ESPO/远东港口 → 中国;黑海/波罗的海 → 苏伊士/印度洋 → 印度
2024:中国220、印度170万桶/日
加拿大美国跨境管道为主|2024约410万桶/日
美国欧洲/亚洲大西洋航线;亚洲方向可经巴拿马或绕好望角

需求端|主要消费市场

美国20.28
中国16.19
印度5.27
俄罗斯3.86
沙特3.52
日本3.29
巴西3.16
加拿大2.45
韩国2.42
德国2.05
2023消费量|百万桶/日
关键要道正常石油通行量|2024 EIA马六甲 22.5霍尔木兹 20.7苏伊士+SUMED 4.8曼德海峡 4.1丹麦海峡 4.9土耳其海峡 3.6巴拿马 2.0单位:百万桶/日
中东事件优先检查影响哪一产油国减量占中东20.61多少霍尔木兹是否受阻亚洲买家能否替代决定风险溢价还是实质缺口

数据来源:EIA 2023年各国石油及其他液体产量与消费量、EIA 2024年石油贸易及要道追踪。中东“20.61”是沙特、伊拉克、阿联酋、伊朗、科威特五个核心产油国的实际产量合计,并非理论最大产能;事件评估时需另加OPEC闲置产能。

年份油价事件 / 表现相对趋势 mini 图关系瓶片事件 / 表现供需格局
油价瓶片背离分段同频=趋势方向大体一致滞后=瓶片跟随但有时差

2016年后的瓶片极值日期、涨跌幅和mini趋势按工作簿日度数据重新计算;事件起点至极值采用自然日,括号说明列出交易日。2016年前仅保留原始事件图口径。

涨跌周期 × 仓位管理

先判断是否改变实物供应,再按历史周期管理订单覆盖;长度按事件起点至瓶片极值计算。

上涨|影响实物供应68–140天见顶
最长140天
事件起步
立即补30%–50%
PX/PTA确认
追加15%–20%
2–4个月
停止追涨
减产、油田/港口受损、贸易要道受阻;历史最长为能耗双控窗口约140天。
上涨|不影响实物供应通常0–3周消化
弱反应最长约67天
消息起步
只补刚需10%–20%
观察1–3周
等待成本链确认
溢价回吐
不追涨
未影响产量、港口或运输;2019年类似窗口瓶片最大涨幅仅约3.6%,价格更多由自身供需决定。
下跌|需求冲击176–291天见底
最长291天
需求转弱
降至刚需覆盖
库存累积
分批延后
6–10个月
低位回补
疫情、加息或宏观收缩形成慢变量;历史最长为2020年疫情后约291天。
下跌|扩产/出口受阻99–345天见底
最长345天
投产确认
避免建立高库存
加工差压缩
15%–30%滚动采购
9–12个月
等减产去库
瓶片自身供需覆盖油价影响;2023–2024年的下行周期接近全年。
必须在事件起步节点补足订单量:实物供应受损Brent周涨≥6%PX/PTA同步突破需求旺季 / 瓶片供需紧平衡满足3项:补30%;4项全满足:补至50%

先看供需,再决定仓位

同一条消息,在需求旺季/供需紧平衡与宽松阶段、影响供应与不影响供应时,动作完全不同。

判断顺序① 实物供应② 瓶片供需③ 价格位置
油价事件未影响实物供应贸易要道 / 产量 / 运输受损瓶片供需宽松
非旺季 / 库存充足
观察

消息溢价不等于成本落地

维持刚需覆盖,观察油价冲击能否传到 PX / PTA;不因单一消息主动追高。

新增仓位:0–10%
防守

先锁部分成本风险

供应确已受损,但需求承接有限;先覆盖近期刚需,再等成本链确认。

先补:20%–30%
需求旺季 /
瓶片供需紧平衡订单缺口明确
准备

消息容易叠加资金炒作

即使等待事态确认,也不裸露全部敞口;先把基础安全仓位补上。

至少补:20%
立即执行

不赌事件是否继续升级

若价格仍处内部可接受中位,立即覆盖已确认的需求缺口。

补足:100%确认缺口
需求旺季 / 供需紧平衡×实物供应受损×价格仍可接受= 立即补足已确认订单缺口

仓位比例均指“尚未锁定的已确认需求缺口”,不是全年采购总量;“可接受中位”沿用企业内部目标成本与订单毛利边界。

事件发生后,采购怎么判断

三条可复用采购路径
1
贸易要道或实际产量受损 + 成本链同步上涨Brent → PX → PTA → 瓶片连续确认,且瓶片低库存或减产
立即锁量 30%–50%
2
只有风险溢价,实物流量未受影响油价冲高但PX/PTA未确认,事件可能在1–3周内缓和
刚需+观察 10%–20%
3
瓶片扩产、高库存或出口受阻瓶片自身供需强于油价成本,追涨容易买在加工差高点
分批采购 15%–30%
Brent周涨 ≥6%PX周涨 ≥4%PTA周涨 ≥3.9%瓶片周涨 ≥2.9%
背离原因快速判别
① 是否影响油田、港口、管道或霍尔木兹等贸易要道?
是:进入供应冲击路径,检查成本链确认
② 事件是否持续,PX、PTA是否同步突破?
否:多为短期风险溢价,瓶片可能不跟
③ 瓶片是否处于扩产、高库存、弱订单或出口受限?
是:自身供需覆盖成本,属于真背离而非滞后

判断顺序:先看实物流量,再看事件持续性和成本链,最后由瓶片自身供需决定采购比例。